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事業單位改革
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盤山縣四舉措進一步完善事業單位改革“縣管鄉用”
發布時間:2019年08月30日 來源:盤錦市盤山縣委編辦 雷玲

  盤山縣在公益性事業單位改革中,鄉(街)事業編制上收后,為了構建簡約高效的基層管理體制,對新組建的盤山縣現代農業生產基地發展服務中心等10家事業單位分別在各鎮街設立了分支派駐機構,并從原縣直事業編制人員中下沉763人充實到各鎮街一線工作,使全縣各鎮街事業人員工作力量從364人增加到1127人。 

  一是精簡機構數量,行政事業職能劃轉整合。鎮街所屬事業單位全部撤銷,相關行政職能劃入原屬鎮街黨委(黨工委)、政府(辦事處),農業技術等事業職能整合到新組建的縣屬9家事業單位,減少鎮街所屬的事業單位58家。

   二是創新管理體制,派駐機構雙重管理。實行縣級主管部門和鎮街雙重領導,以鎮街為主的管理體制。對派駐機構職責定位、人員管理、考核機制、相關保障進行了明確規定,理順工作關系,明確職責定位,確保下派機構更好的服務群眾、履職盡責。

   三是明確工作職責,縣級部門鄉街互通互聯。對派駐機構的年度考核由縣級主管部門與鄉街黨(工)委成立聯合考核組共同組織實施,鄉街黨(工)委考核權重占70%,縣級主管部門考核權重占30%。對派駐鄉街的工作機構日常監管實現了在線管理,統一安裝了辦公監控設備,由縣網格管理服務中心統一對派駐單位人員出勤情況、日常工作情況進行督查通報。

   四是強化運行管理,工作任務無縫對接。縣級公益性事業單位負責對派駐機構隊伍建設上的領導和業務工作上的指導,每年至少組織開展一次業務培訓,并建立月匯報工作制度;派駐機構負責承接縣級公益性事業單位指派的工作任務。 

  盤山縣自去年9月份實施公益性事業單位向鎮街派駐分支機構以來,減輕了鎮街財政壓力,發揮了各行業派駐機構專業技術人員和業務骨干的專業特長,更好地服務了基層。 

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